北京卓普利特企业管理咨询有限公司

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卓普利特行动学习“复盘专家工作坊”三期班隆重开课啦

发布时间:2017-11-29 15:12:44

导读:价值的提升来源于不断精进和复盘,身为企业领导者和高层,别让战术上的勤勉去掩饰战略上的懒惰!任何时候,方向都比努力更重要。

  复盘,是企业绩效提升和个人成长最有力的工具!把企业以前的经验转化成前进的动力,探索出问题背后的问题,从而对事情未来的发展有一个更加明确的预期,对企业未来的行为加以指导,推动绩效提升和团队成长,这就是复盘的魅力!

 

  11月29日郑东新区,卓普利特邀请著名管理咨询导师、企业绩效提升实战派专家辰辉老师,重磅推出行动学习“复盘专家”工作坊!月末了,让我们把团队停下来,通过复盘来回顾目标、总结经验,让优秀的经验传承,持续提升,及时调整企业经营方向;同时,又是在年底这个关键节点上,帮助企业做好年终的复盘,回顾一整年的目标和达成情况,使我们不在同一个坑里跌倒,避免重复犯错!

 

卓普利特“复盘专家工作坊”三期班隆重开课啦


  复盘,使企业的经营管理更加高效。很多企业在战略执行的过程中总会遇到这样的问题,要么没计划,要么没目标;或者说有方向没目标,有目标没措施。为什么会这样呢?有一个非常重要的因素,就在于他们在企业日常运营中缺少复盘。

 

  复盘可以说是当前社会最火的一个管理名词,柳传志把复盘作为指导联想的三大方法论之一,伊利老总要求中高层每人都要学会复盘,华为、万达、茅台集团等多家企业也都把复盘引进了企业内部。这么多一流企业都把复盘作为指导工作的重要工具,复盘的魅力可见一斑。

 

  我们说,价值的提升来源于不断精进和复盘,身为企业领导者和高层,别让战术上的勤勉去掩饰战略上的懒惰!任何时候,方向都比努力更重要。而复盘,就是一个不断地试错的过程,在试错中找出正确的做法和方向。“决策前谈可行,决策后谈执行。”当前经济形势越发严峻,企业只有不断的做复盘,才能发现新的契机和机遇,挖掘前行的动力。

 

卓普利特“复盘专家工作坊”三期班隆重开课啦


  换一种方式开总结会议,把无效的会议开成高效、高质量的复盘会,使每一次会议不再是空喊的口号,而是转变成实际的进步成长,和切实的行动计划,这就是复盘的价值。企业规模越大,会议往往就越多。把会议开成复盘的形式,无疑会极大的提高工作效率。

 

  复盘是什么,它其实是一种能够提高个人和团队成长的学习工具,从过去所做的事情提炼出好的经验,来指导今后的行为。

       经过复盘后,我们有三个任务:第一要明白当前必须停止什么,停止无意义的行为,错误的做法,无效的措施;第二要清楚继续什么,继续哪些之前行之有效的措施,继续做哪些经过验证的正确的事,继续持续哪些良好的习惯;第三要明白复盘后需要开始什么,有哪些事是需要开始去做的,有哪些措施是需要及时行动的,有哪些想法是需要即刻实现的等等。

 

  卓普利特表示,很多时候我们是错误的事情持续地做,正确的事情却想不到去做。而通过不断的复盘,就会使我们下一次的计划一定比上一次的更好、更正确,这样才能完成不断的成长进步,最终达到一个接近完美的计划。

 

  复盘的四大价值:

  1、复盘使团队成员不断进步成长

  2、复盘促进业绩的持续提升增长

  3、复盘使企业阶段性计划顺利完成

  4、复盘使企业发展战略成功落地。

 

  所以,我们一定应该让复盘成为一种意识,成为一种标准,继而成为一种习惯,去指导我们的工作和生活。


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