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如何做好一个企业的年终复盘总结

发布时间:2017-10-16 14:54:15

导读:年终复盘可以帮助企业认清事物的本质,通过复盘使企业领导层及时发现问题,寻找解决方法,使企业少走弯路,走回正确的轨迹。

  几乎每一个企业,在年终的时候都会去做一个总结,只不过大家总结的形式各不相同,内容千差万别,流程和方法也都是各式各样。那么什么总结才是卓有成效,真正起到帮助企业沉淀积累、成长进步的呢?我们说,企业的年终复盘是一种最好的形式。
 

  复盘,是对既往发生的事情进行的一个重新演练和推导,从中发现规律、萃取经验、指导行为。它的主体可以有很多种,比如个人复盘,团队复盘,项目复盘,以及企业复盘。当下2017年接近尾声,很多企业已经开始着手对今年的总结了,那么采取年终复盘的形式对全年企业发生的事情、取得的成果进行一个系统化的总结,无疑是一个很好的选择,因为年终复盘最能体现复盘的价值,同时对一个企业来说也最重要。
 

  复盘相对普通总结最大的不同在于,复盘有着固定的流程和形式,而普通总结就形式多样化、流程随意化,没有固定要求和标准。因此,从这一点上说,复盘积累下来的经验是可复制可传承的,是可以用于今后的学习指导的。而总结就很难达到这样的效果,总结往往只是事实和数据的陈述,起不到指导作用。所以我们企业的年终总结一定要用复盘的形式去做,这样才能把效益最大化。
 

如何做好一个企业的年终复盘总结


  通常来讲,复盘有这样四个具体的步骤,回顾目标、对照结果、分析原因和总结规律。四步法推动复盘的价值,把复盘理念进行一个深入的展开。这四步相辅相成,互相依托,步步为营环环相扣,形成一个紧密连接的整体,以及一条贯穿始终的中心线,从而使复盘真正能取得成果,创造价值。

  ‌“复盘”这个词虽然出现的很早,但是在企业的经营管理领域还比较年轻,尚没有普及。但是有很多知名的企业比如联想、万达、万通以及360等公司目前都在用复盘来指导企业日常的管理运营,让复盘的思想深入到企业的中高层以及基层中,指导员工工作。企业的年终复盘更是他们每年必做的一个项目。

  年终复盘可以帮助企业认清事物的本质,通过复盘使企业领导层及时发现问题,寻找解决方法,使企业少走弯路,走回正确的轨迹,推动使企业的行动落地。我们制定一个行动计划可能非常简单,几句话就搞定了,但是想要把这几句话落实下去,在工作中得到充分的执行和推广,恐怕非常的困难。通过复盘,使我们清晰目标和认识,了解差距,分析错误的方法和道路,找到解决的办法,这就能使企业正确的决策得到有效的执行,使企业绩效最大化。

  企业年终复盘是企业的大事,是需要团队集体去做的事情,在这个过程中大家群策群力、集中智慧,为了一个目标而共同去完成,因此年终复盘对提高团队的学习能力起到了非常重要的作用。同时,在整个团队活动中,个人也能有不少的收获,得到能力的锻炼,和效率的提升。所以年终复盘也是个人能力提升的有效方法。

  11月3日,在河南郑州将会举办“年终复盘”行动学习工作坊,北京卓普利特力邀知名企业咨询管理大师辰辉老师亲自来郑授课,带给大家不一样的适应感受,受益匪浅的课程安排,欢迎大家报名参加,相信能给你带来不一样的收获,收获满满!!

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