北京卓普利特企业管理咨询有限公司

行动学习与引导技术    领导力培养与落地

  • 行动学习解决什么问题最有效?

    2017/03/15

    GE几乎用群策群力解决过组织中的任何问题,运营费用降低、坏品率降低、销售额的提升、员工流失率的降低、领导力的提升、供应链管理等等;当 GE几乎用群策群力解决过组织中的任何问题,运营费用降低、坏品率降低、销售额的提升、员工流失率的降低、领导力的提升、供应...
  • 衡量行动学习成功的标准是什么?

    2017/03/15

    从短期(4-6个月的项目)来看,衡量行动学习成功的标准有两个:1、人们是否在过程中分享了隐性知识(如运用促动式会议与行动计划案例分享等 从短期(4-6个月的项目)来看,衡量行动学习成功的标准有两个:1、人们是否在过程中分享了隐性知识(如运用促动式会议与行动...
  • 只有行动学习才能提升组织绩效吗?

    2017/03/15

    行动学习只是提升组织绩效的方法之一,却是同时提升组织绩效与员工能力最有效的方法。韦尔奇将行动学习概念作为贯穿始终的核心教学方式,要 行动学习只是提升组织绩效的方法之一,却是同时提升组织绩效与员工能力最有效的方法。韦尔奇将行动学习概念作为贯穿始终的核...
  • 什么是行动学习工作坊?

    2017/03/15

    行动学习工作坊通常举办1-3天,基于组织本次行动学习想要解决的问题,例如跨部门沟通,运用相应的促动技术,如卡片法,结合跨部门沟通的知 行动学习工作坊通常举办1-3天,基于组织本次行动学习想要解决的问题,例如跨部门沟通,运用相应的促动技术,如卡片法,结合跨...
  • 是否所有内容的课程都能搭配行动学习工作坊去实施?

    2017/03/15

    行动学习工作坊中使用的促动技术流程几乎适合与任何课程内容配合,以达到将传统培训中传授的陈述性知识(理论、概念)转化(通过不断与实际 行动学习工作坊中使用的促动技术流程几乎适合与任何课程内容配合,以达到将传统培训中传授的陈述性知识(理论、概念)转化(...
  • 行动学习工作坊和传统培训都是1-3天时间,二者区别...

    2017/03/15

    传统培训注重的主要是知识导入,结束后大部分学员无法自动运用所学来改变自我与团体过往惯性行为;行动学习工作坊运用促动技术建立学与行的 传统培训注重的主要是知识导入,结束后大部分学员无法自动运用所学来改变自我与团体过往惯性行为;行动学习工作坊运用促动技...
  • 行动学习工作坊与传统培训课程主要有哪些不同?

    2017/03/15

    例如一个2天的高效执行力课程,传统培训培训通常讲授知识、技巧、其他公司案例;行动学习工作坊除了知识导入、技巧练习之外,更重要的是通 例如一个2天的高效执行力课程,传统培训培训通常讲授知识、技巧、其他公司案例;行动学习工作坊除了知识导入、技巧练习之外,...