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“六项机制”高效落实-中牟农商行“争创双流”快人一步!

发布时间:2018-10-24 11:56:57

导读:为加快省农信社经营管理机制转换,建立现代银行制度,全面提升农信社风险管理能力,实现持续稳健发展,根据监管部门相关规定和要求,将陆续推进河南省农信社 “六项机制”的建设。

 
 

 

 
 

为加快河南省农信社的经营管理机制转换,建立现代银行制度,全面提升农信社风险管理能力,实现持续稳健发展,根据监管部门相关规定和要求,将陆续推进河南省农信社 “六项机制”的建设。

 

要求在规定时间内,全部落实“六项机制”的建设!

 

省联社等级评定和不良贷款数据作为“六项机制”考核起始数据。

 

 
 

 

 
 

开始推行落实“六项机制”

 

“六项机制”这么重要,赶紧行动起来。

大会小会、研讨总结、工作实践...

开了这么多会,或者反复督促落实学习,但结果就是不理想。

原因如下:

 

各支行拉存款,忙于业务,无暇顾及落实六项机制。

“第四季度开始了,存款目标得赶紧完成”

各支行认为六项机制的落实是总行的事情,跟自己不相干。

“先把手头的事情忙完,反正上有政策,下有对策”

 

虽然知道要落实六项机制,但不知道如何落实。

没有经验借鉴,要怎么做”

时间一久,就像烫手的山芋。

该怎么办?

 
 

 

 
 

中牟农商行有效落实“六项机制”?

 

前期经过标杆农商行总行和相关支行的充分调研。

 

根据农商行经营的特点和难点。

 

专门制定了引爆“六项机制”的课程,致力于“争创一流业绩,创建一流银行”。

 

引爆“六项机制”的课程,通过一天的课程,模拟银行3年经营过程。

通过行动学习,沙盘模拟等体验式的方式,切实体悟到“六项机制”对银行经营的影响,掌握“六项机制”的内容,并为日后的工作起到切实的指导作用。

 

培养团队精神和全面提升管理能力。

欢乐的学习氛围

在老师引导下,模拟3年的竞争与经营

 

中牟农商行朱行长亲临现场指导

热情的参与

 
 

 

 
 

课程三点的反馈

 

 

“模拟练习中不会有实质的经济损失,但能深刻地理解到决策失误、执行不够,甚至更低级的错误给自己带来的警醒和震撼”

——课程反馈1

 

 

“学会团队协作,要习惯群众决策。时刻要记住自己不是一个人在战斗。”

——课程反馈2

 

 

学会战略性思维,要把“六项机制”与业务经营结合起来,建立我们需要的新机制,转变观念,凝心聚力,继续发扬不怕困难、善于挑战、不惧竞争的精神,不折不扣完成上级交办的各项目标任务!

——课程反馈3

点击“阅读原文”-中牟农商行官方报道